Potencjał pracy w przedsiębiorstwie: kształtowanie i wykorzystanie - M. Gableta

Tytuł: Potencjał pracy w przedsiębiorstwie: kształtowanie i wykorzystanie  Autor: pod red. Małgorzaty Gablety  Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego Miejsce i rok wydania: Wrocław 1998  Skrócony spis treści Potencjał pracy w przedsiębiorstwie: kształtowanie i wykorzystanie

1 Potencjał pracy i jego znaczenie

1.1 Człowiek w kontekście celów przedsiębiorstwa

1.2 Istota potencjału pracy przedsiębiorstwa

1.3 Rola potencjału ludzkiego w kształtowaniu produktywności

Literatura

2 Warunki pracy

2.1 Warunki pracy i ich kształtowanie w przedsiębiorstwie

2.2 Czas pracy - formy jego organizacji i uwarunkowania ich doboru

2.3 Materialne środowisko pracy

2.4 Zaspokajanie potrzeb socjalnych pracowników

2.5 Humanizacja pracy a stosunki przemysłowe i koncepcja

Literatura

3 Kultura organizacyjna

3.1 Pojęcie i rola kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa

3.2 Uwarunkowania i symptomy kultury organizacyjnej

3.3 Diagnozowanie kultury organizacyjnej

3.4 Zmiany w przedsiębiorstwie a kultura organizacyjna

Literatura

Załącznik 1

Załącznik 2

4 Zarządzanie personelem

4.1 Marketing personalny w przedsiębiorstwie

4.2 Funkcja personalna i jej realizacja

4.3 Proces zarządzania personelem - wybrane elementy

Literatura

5 Motywowanie do pracy

5.1 Motywowanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

5.2 Motywowanie pracownicze - przegląd koncepcji motywowania

5.3 Narzędzia motywowania personelu i ich klasyfikacja

5.4 Motywowanie przez dochody pracownicze

5.5 Zakładowy układ zbiorowy i regulamin wynagradzania-zał. i treść

5.6 Motywowanie menedżerów - kontakty menedżerskie

5.7 Pozaekonomiczne narzędzia motywowania do pracy

Literatura

6 Koszty pracy

6.1 Koszty pracy oraz ich klasyfikacja

6.2 Czynniki wpływające na poziom kosztów pracy w przedsiębiorstwie

6.3 Koszty pracy jako informacja

Literatura

7 Identyfikacje gosp. potencjałem pracy w przeds. na potrzeby controllingu personalnego

Literatura

Spis tabel

Spis rysunków

Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi: nowe wyzwania, nowe role - D. Urlich

Autor: Dave Urlich

Tytuł: Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi: nowe wyzwania, nowe role

Wydawnictwo: Oficyna Ekonomiczna

Miejsce i rok wydania: Kraków 2001

Spis treści Liderzy zarządzania zasobami ludzkimi: nowe wyzwania, nowe role

Przetrwanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw - F. Bławat

Autor: F. Bławat
Tytuł: Przetrwanie i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw 
Wydawnictwo: Scientific Publishing Group
Miejsce i rok wydania: Gdańsk 2004

 Skrócony spis treści:
Rozdział 1. Statystyczno-ekonometryczne metody analizy czynnikowej zdolności do przetrwania przedsiębiorstw
Rozdział 2. Determinanty wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw
Rozdział 3. Wpływ zasobów ludzkich na konkurencyjność i rozwój małych i średnich przedsiębiorstw w procesie globalizacji
Rozdział 4. Bariery wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw
Rozdział 5. Fazy rozwoju przedsiębiorstwa - podejście modelowe
Rozdział 6. Statystyczno-ekonometryczna analiza czynnikowa zdolności do przetrwania małych i średnich przedsiębiorstw
Rozdział 7. Czynniki wzrostu małych firm w świetle badań empirycznych
Rozdział 8. Bariery wzrostu małych i średnich przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych
Analiza porównawcza stylów przywództwa i zarządzania zasobami ludzkimi w krajach o różnej kulturze społecznej

strony: do 3, 23-71

Strategie dostosowawcze polskich małych i średnich przedsiębiorstw do konkurencji europejskiej - J. Janiuk

Autor: Janiuk J.
Tytuł: Strategie dostosowawcze polskich małych i średnich przedsiębiorstw dla konkurencji europejskiej
Wydawnictwo: Difin
Miejsce i rok wydania: Warszawa 2004

 Skrócony spis treści:
Rozdział 1. Instytucjonalne wspieranie rozwoju sektora małych i średnich przedsiębiorstw
Rozdział 2. Wspieranie rozwoju sektora MSP w Unii Europejskiej
Rozdział 3. Specyfika zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach
Rozdział 4. Zachowania strategiczne małych i średnich przedsiębiorstw w świetle badań empirycznych
Rozdział 5. Perspektywy rozwoju firm MSP w Polsce

strony: do 13, 82-127, ankieta

Zarządzanie zasobami ludzkimi - M. Armstrong

Autor: Armstrong, Michael

Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Oficyna Ekonomiczna : Dom Wydawniczy ABC

Miejsce i rok wydania: Kraków  2000

Liczba stron: 784

Spis treści Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie personelem w małej i średniej firmie - W. Bańka

Autor: Bańka, Waldemar
Tytuł: Zarządzanie personelem w małej i średniej firmie : (wybrane problemy)
Wydawnictwo: Adam Marszałek
Miejsce i rok wydania:  Toruń 2002
Liczba stron: 193

Skrócony spis treści:
Człowiek najdroższym i najważniejszym z zasobów w organizacji
Kierowania pracownikami w małych i średnich firmach
System kadrowy w małej i średniej firmie
Zgrany zespół pożądanym dobrem firmy
Przywództwo w procesie kierowania pracownikami
Motywacja w zarządzaniu pracownikami w małej i średniej firmie
Kultura w małej i średniej firmie
Rozwój pracowników w małej i średniej firmie
Mała i średnia firma - firmami uczącymi się
Ocena pracy pracowników w małych i średnich firmach

strony: do 7, 164-177

Zarządzanie zasobami ludzkimi w krajach Unii Europejskiej- A. Pocztowski

Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi w krajach Unii Europejskiej 
Autor: pod red. Aleksego Pocztowskiego
Wydawnictwo: Akademii Ekonomicznej
Miejsce i rok wydania: Kraków 2003
Liczba stron: 131

Spis treści:

strony:do 7, 108-117, 121-131

Zarządzanie personelem w Polsce - A. Polańska

Tytuł: Zarządzanie personelem w Polsce: referaty przygotowane na konferencję sopocką zorganizowaną przez pracowników Zakładu Zarządzania Personelem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego w czerwcu 1996 r.

Autor: pod red. nauk. Aurelii Polańskiej

Wydawnictwo: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego

Miejsce i rok wydania: Gdańsk 1997

Spis treści Zarządzanie personelem w Polsce

Aurelia Polańska - Przedmowa

1. Adam Szałkowski - Zarządzanie personelem, a stosunki pracy
2. Anna Lewicka-Strzałecka - Etyka w biznesie amerykańskim w opinii pracowników
3. Wiesław Golnau - Klasyfikacja ekonomicznych skutków bezrobocia
4. Anna Piechik-Kurdziel - Rekrutacja pracowników w praktyce zarządzania zasobami ludzkimi
5. Mirosława Grodzka - Małe i średnie firmy jako pracodawcy
6. Janina Szubstarska - Ruchliwość pracownicza w zakresie kształtowania zasobów ludzkich
7. Jolanta Zasadzka - Praktyczne kwestie badania pracy w polskich firmach
8. Wanda Kopertyńska -  Wykorzystanie wartościowania pracy i oceny wyników pracy w zarządzaniu personelem
9. Elżbieta Nadolska - Motywowanie przez płacę i inne bodźce
10. Jerzy Unolt - Postawy racjonalnego doboru form płac jako instrumentu zarządzania kadrami
11. Alicja Miś - Wykorzystanie koncepcji kariery zawodowej w rozwoju personelu
12. Lidia Zbiegień-Maciąg - Coaching - nowy sposób doskonalenia i wzbogacania pracowników w organizacji
13. Krystyna Zinczuk - Społeczne funkcje małych firm
14. Beata Jamka - Wywiad zorganizowany jako efektywna metoda doboru kadr
15. Kazimierz Makowski - Krańcowy koszt pracy w polityce personalnej

strony: do 9, 105-111

Zarządzanie zasobami ludzkimi: kompetencje, nowe trendy, efektywność - R. Walkowiak

Autor: Walkowiak, Ryszard

Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi : kompetencje, nowe trendy, efektywność

Wydawnictwo: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora"

Miejsce i rok wydania: Toruń 2007

Spis treści Zarządzanie zasobami ludzkimi : kompetencje, nowe trendy, efektywność

Rozdział 1. Kontekst terminologiczno-historyczny
Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami
Rozdział 3. Obszary zadaniowe zarządzania zasobami ludzkimi
Rozdział 4. Kariera zawodowa
Rozdział 5. Marketing kadrowy
Rozdział 6. Nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Rozdział 7. Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi
Rozdział 8. Praca i zatrudnienie w organizacjach przyszłości

strony:  do 11, 89-95, 114-133

Metody i narzędzia doskonalenia zarządzania przedsiębiorstwem - E. Skrzypek

Tytuł:  Metody i narzędzia doskonalenia zarządzania przedsiębiorstwem
Autor: pod red. Elżbiety Skrzypek
Wydawnictwo: Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Miejsce i rok wydania:  Lublin 2001
Liczba stron: 174

Spis treści: 
Elżbieta Skrzypek Wstęp
Część pierwsza PROBLEMY DOTYCZĄCE NARZĘDZI I INSTRUMENTÓW DOSKONALENIA ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W PRZEDSIĘBIORSTWIE

1. Elżbieta Skrzypek Wpływ zintegrowanego systemu zarządzania na efektywność gospodarowania w przedsiębiorstwie
2. Lech Buchelt Systemy Zarządzania środowiskowego - nowe podejście do ochrony środowiska w organizacji
3. Józef Jasik Przepływ informacji w TQM
4. Grzegorz Iskra Kaizen jako strategia doskonalenia jakości i klucz Japonii do sukcesu na międzynarodowych rynkach
5. Robert Daniluk Normy ISO-9000 w bankach
6. Agnieszka Piasecka Efekty wdrożenia certyfikowanego systemu zapewnienia jakości w przedsiębiorstwie
7. Grzegorz Kulbaka Systemy informatyczne jako instrument wspomagający zarządzanie przedsiębiorstwem

Część druga ZAGADNIENIA RESTRUKTURYZACJI PRZEDSIĘBIORSTW - NARZĘDZIA DOSKONALENIA ZARZĄDZANIA

1. Bogusław Gulski Restrukturyzacja przedsiębiorstw a lean management
2. Dorota Chmielewska-Muciek Restrukturyzacja organizacyjna przedsiębiorstwa
3. Elżbieta Gładosz Kultura organizacyjna jako przedmiot badań w nauce o organizacji i zarządzaniu. Studium literatury
4. Andrzej Żuk Kierunki zmian w systemie zarządzania w małych i średnich firmach w Polsce w latach dziewięćdziesiątych .
5. Agnieszka Sitko-Lutek Rola kadry kierowniczej w procesie kształtowania kultury uczących się organizacji
6. Czesław Sikorski Komunikacja społeczna w przedsiębiorstwie
7. Jerzy Baruk Elementy polityki innowacyjnej polskich przedsiębiorstw przemysłowych
8. Anna Kruk Zarządzanie w aspekcie ryzyka
9. Mariusz Kowalski Specyfika marketingu w zakładach opieki zdrowotnej

strony: wprowadzenie, 112-121, spis

Zarządzanie zasobami ludzkimi: wyzwanie XXI wieku - Z. Janowska

Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi: wyzwanie XXI wieku

Autor: Zdzisława Janowska

Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne

Miejsce i rok wydania: Warszawa 2001

Spis treści  Zarządzanie zasobami ludzkimi: wyzwanie XXI wieku

Wprowadzenie. Filozofia zarządzania zasobami ludzkimi w XX wieku
Rozdział 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście przeobrażeń gospodarczych i społecznych
Rozdział 2. Planowanie i organizowanie zasobów ludzkich w organizacji
Rozdział 3. Uczestnictwo w organizacji - adaptacja i integracja pracownicza
Rozdział 4. Motywowanie do pracy
Rozdział 5. Uczestnictwo pracownicze w systemie organizacji pracy i sferze zarządzania organizacją
Rozdział 6. Rola kadry kierowniczej w systemie zarządzani zasobami ludzkimi
Podsumowanie. Pożądane kierunki zmian w systemie zarządzania zasobami ludzkimi

Spis treści: