Zarządzanie zasobami ludzkimi - Pocztowski

Autor: Aleksy Pocztowski

Tytuł: Zarządzanie zasobami ludzkimi: stretgie - procesy - metody

Wydawnictwo: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne

Miejsce i rok wydania: Warszawa 2007

Spis treści Zarządzanie zasobami ludzkimi - Pocztowski

Wstęp
Rozdział I. Zarządzanie zasobami ludzkimi w perspektywie historycznej
Ciągłość i zmiana funkcji personalnej
Geneza i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi
Pojęcie, cele i zakres zarządzania zasobami ludzkimi
W kierunku zarządzania kapitałem ludzkim
Rozdział 2. Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi
Kontekst zarządzania zasobami ludzkimi
Strategiczny wymiar zarządzania zasobami ludzkimi
Znaczenie kultury organizacyjnej w zarządzaniu zasobami ludzkimi
Organizacyjny aspekt zarządzania zasobami ludzkimi
Role i kompetencje działu zasobów ludzkich
Outsourcing w obszarze funkcji personalnej
Doradztwo personalne
Rozdział 3. Planowanie zatrudnienia
Cel i zakres planowania zatrudnienia
Określanie potrzeb personalnych
Prognozowanie zmian w stanie zatrudnienia
Planowanie obsad personalnych
Analiza pracy
Wybór form zatrudnienia
Rozdział 4. Kształtowanie stanu i struktury zatrudnienia
Proces kształtowania zatrudnienia
Pozyskiwanie personelu
Sterowanie ruchliwością pracowniczą
Ograniczanie zatrudnienia
Rozdział 5. Kierowanie ludźmi w organizacji
Istota pracy kierowniczej
Przywództwo
Motywowanie
Delegowanie
Komunikowanie się
Kierowanie ludźmi w zmieniającej się gospodarce
Rozdział 6. Ocenianie w procesie pracy
Pojęcie i cele oceniania
System oceniania
Zasady i kryteria oceniania
Metody i techniki oceniania
Zarządzanie procesem oceniania pracowników
Rozdział 7. Rozwój zasobów ludzkich
Rozwój zasobów ludzkich treść i zakres pojęcia
Strategie i instrumenty rozwoju zasobów ludzkich
Podmioty rozwoju zasobów ludzkich
Proces szkoleniowy
Kariera zawodowa
Rozdział 8. Kształtowanie wynagrodzeń
Pojęcie i funkcje wynagrodzeń
Strategie wynagradzania
Formy wynagrodzeń
Tworzenie systemów wynagradzania
Wynagradzanie menedżerów
Badanie wynagrodzeń
Rozdział 9. Warunki i stosunki pracy
Pojęcie oraz znaczenie warunków i stosunków pracy w organizacji
Kształtowanie treści pracy
Zbiorowe stosunki pracy
Partycypacja pracownicza
Konflikt w organizacji
Stres w środowisku pracy
Badanie opinii pracowników
Bibliografia
Indeks rzeczowy

strony: cała elektr+wydruk